Automatize tarefas demoradas, como lembretes de pacientes, recargas de receitas e pagamento de contas. Implemente um sistema de chat para que todos da sua equipe possam se comunicar rapidamente.

Fique atento às tecnologias emergentes que ajudam os médicos a prever não comparecimentos e agendar de forma mais inteligente. Por último, certifique-se de treinar todos os membros da equipe em todas as novas tecnologias para garantir que tudo funcione sem problemas.

Realize reuniões de equipe – Reúna-se com sua equipe todas as manhãs para discutir as necessidades dos pacientes que chegam naquele dia e criar um plano para gerenciar tempo e recursos. https://drstefanofiuza.com.br/rj-ablacao-tireoide/

Nas reuniões subsequentes, destaque quaisquer problemas ocorridos com os pacientes e ofereça maneiras de evitar que esses problemas aconteçam novamente. Essas reuniões não precisam durar muito – mesmo uma reunião rápida bastará – mas podem ajudar muito a evitar confusão e perda de tempo. Envie formulários de admissão antes das consultas – Esperar até que os pacientes cheguem para preencher os formulários de admissão pode resultar em backups, especialmente quando os pacientes não chegam cedo.

Envie formulários de admissão com antecedência ou disponibilize-os em seu site. Dessa forma, sua equipe pode verificar a cobertura do seguro do paciente e processar os formulários antes mesmo de ele entrar pela porta.

Dr Stéfano Fiúza – Cirurgião de Cabeça e Pescoço

Visc. de Pirajá, 303 – 9º Andar – Ipanema, Rio de Janeiro – RJ, 22410-001

(21) 99402-4000